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牛中兴战土狼华为大杀器AXON天机

2019-09-17 02:48:13来源:励志吧0次阅读

  “牛”中兴战“土狼”华为:大杀器AXON天机

  近日,中兴AXON天机成为圈热门话题。作为中兴十年磨一剑打造的顶级精品,AXON天机是中兴奔跑起来的代表作之一,经过18个月的呕心沥血,中兴重新回到国内市场,并且抢在华为Mate8之前上市,中兴与其共争高精尖市场的意图不言自明,实际上,目前局势来看,能对华为终端构成挑战者地位的国内厂商仍只有中兴。

  中兴AXON打造全新旗舰精神

  历经18个月的设计和打磨,从开始准备到终究发布,险险擦着摩尔定律产品更迭周期而过,中兴全力打造的年度商务旗舰机在国内亮相,被业内成为是现今技术创新和工业水平的最高境界。

  据了解,AXON天机是全球首款将眼纹识别、指纹识别和声纹识别融于一身的产品,在生物安全识别方面做到了业内领先。搭载独立AKM 4961音频芯片,HiFi功能不可谓不强大。而借助1300万像素+200万像素的双后置摄像头,AXON天机在拍照功能上一样让人印象深入,另外抗菌屏设计也充分考虑到用户的使用体验。

  依照中兴通讯履行副总裁兼终端CEO曾学忠的说法,他认为AXON天机是迄今为止最高水准的安卓旗舰,同时也是向全球市场辐射进程中具有很大意义的一款产品。

  在去年9月份,华为Mate7的上市也在国内刮起了一股安卓旗舰旋风,而中兴AXON天机今年抢在华为Mate8之前,明显是要在高精尖市场和华为一决高低。

  实际上,目前在全球市场上,能对华为终端构成挑战者地位的国内企业的确只有中兴一家。一直以来,从装备到,华为最主要的对手也从来都是中兴。除华为和中兴外,国内其余大部分厂商仍在打价格战,推低端,包括小米、奇酷的等,而产品的价格愈来愈低,其品位和品质无疑也会不断下降,很明显,这对企业的长远发展并不利。

  分析人士指出,对目前的竞争形,中兴可以说是在海外市场上唯一可以和华为抗衡的国产厂商,在部分海外市场乃至比华为销售得更好。他认为,当前,国内也只有中兴和华为称得上全球品牌,其余厂商只能说是国产品牌。因为只有华为与中兴的海外销量占据重要比重,而其它中国企业则都是主要在国内销售。

  17年整体出货量超过6亿成中国第一

  7月21日晚间,中兴通讯发布2015年上半年事迹显示,中兴预计2015年上半年实现营业收入459.38亿元,同比增长21.86%。根据中兴此前在分析师大会上表露的数据显示,中兴全球整体总出货量达到4600万部,其中智能出货量为2600万部。

  而数据显示,中兴17年整体出货量超过6亿部,目前并没有其它中国企业可以到达。这种市场表现无疑也体现着中兴稳健、务实的企业风格。

  事实上,在海外市场的布局上,中兴华为各有千秋,在海外高端市场中兴终端甚至领先华为。今年上半年中兴销量在亚太地区同比增长190%;拉美地区同比增长80%;欧洲同比增长300%;中东和非洲年同比增长260%,发货量有超过70%来自海外,这是其他国产厂商很少能做到的。同时在美国这一重点市场,中兴成功通过与NBA球队合作迅速扩大品牌知名度,并且与美国当地运营商合作推出很多性价比高的智能产品。正如曾学忠所说,只有在美国市场占据重要份额,才能称得上是全球品牌。

  两大巨头进攻战术越来越趋同化

  随着国内市场竞争的日趋剧烈,聚焦精品和中高端市场仿佛已成为了很多主流厂商转型的主旋率,特别是中兴和华为,两大厂商的战术也变得愈来愈趋同化。在华为终端销量接近5000万部数据的背后,可以说,也正是基于中高端智能的快速突破,才为其上半年事迹增色很多。

  华为依靠中高端机型才取得成功,但近日中兴发布了年度旗舰AXON,也显示其已开启了大举发力中高端机型的脚步。在中兴分析师大会上,中兴通讯执行副总裁、中兴终端CEO曾学忠提出了海外大国进入前三,中国重返前三这一战略诉求。自去年到今年,中兴做了很多反思和调整,大幅减少机型,大幅减少运营商占比,开始聚焦精品,同时把产品质量放在最重要的位置,中兴也希望从AXON开始把口碑扭转。

  当前,各大智能厂商都不能不面临国内市场渗透率趋于饱和的拐点,但中兴年度旗舰AXON的发布以及曾学忠的表态无疑向业内坚定的传递出了一个信息,未来的重点除立足中美辐射全球之外,未来势必坚持以中高端为主的发展战略来寻求突破。而作为NBA战略合作伙伴,中兴通讯在构建全球化市场格局的道路上已取得了优越的战绩,今年上半年中兴在美国市场保持总体份额第四、预支费市场第二,在亚太、拉美、欧洲的智能机出货量同比增长也分别到达190%、80%、300%。

  多种迹象表明,华为和中兴都在谋求着新一轮的转型,即由运营商定制机开始转向开放渠道,由中低端向中高端迈进。只是华为是由国内向国外扩大,而中兴则是由国外向国内渗透,这是由于目前双方销售结果不一样,各自的地域强项也不一样。但可以肯定的是,两大厂商进军中高端市场的趋同化轨迹已经逐步显现。

  回顾以往,前几年由于重点放在运营商渠道,中兴推出了一系列中低端,致使了中兴不管是研发、制造、还是市场宣传力量过于分散,并没有形成合力,这让中兴出现了各种各样的问题,中兴也遭遇了转型的阵痛期。但现在看来,中兴的这种沉寂是暂时的。近期的华为半年财报会议上,华为终端负责人余承东说他们花了10多年的时间现在终于超过了中兴,激动心情溢于言表,但不得不说10年后的今天,行业环境完全不一样。整体算来,华为用了近三年的时间进行转型,且目前华的成就更多是在国内,而且是依托两款产品暂时领先。随着年度旗舰AXON的回归和战略趋同化效应的显现,中兴已加入了国内的旗舰战团,开启了进军中高端的征途,这也势必给国内市场带来一番全新的变化。

  业内人士指出,纵观行业,诸如打造过无数经典产品的诺基亚,终究仍然衰败了,缘由就是傲慢,而华为的狂妄是注入基因的,这也是其土狼文化的根本,这非常令人耽忧。反观中兴,一直在追求稳健和牛文化的勤奋和朴实,经历了两年的奔跑,AXON蓄势爆发,是稳健的牛奔跑起来的代表作之一,土狼的危险可能也会随之来临。

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