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新希望在新西兰建开心牧场

2019-10-17 22:54:34来源:励志吧0次阅读

  新希望在新西兰建“开心牧场”

  对新希望来说,这样的合作可以获得海外优质奶源与生产研发技术。新希望乳业公司总裁席刚说,国际化是公司的重大战略方向之一,希望能通过此次资金引入整合全产业链资源,打造垂直管理平台。

  若你曾被托尔金笔下的中土世界所震撼,那么你一定会感谢彼得 杰克逊,正是他将这美得惊心动魄的山水搬上电影《指环王》和《霍比特人》。彼得的故乡便是新西兰,一个被称作 世上最后一方净土 的国度。新西兰南岛的坎特伯雷地区,水草丰茂,是全球优质奶源的产地之一。在这里,奶牛们享受着最具 牛权 的生活,一年休假两个月,平时不开心就不挤奶 2014年,川企新希望首次接受海外投资,与新西兰上市公司、乳业巨头新莱特合作推出配方奶粉 爱瑞嘉 ,走出一条国际化合作的新路。

  11人管理2000头牛

  挤奶实现基本自动化

  3月23日下午2点过,南阿尔卑斯山下的坎特伯雷地区,一群吃饱喝足了的奶牛们向奶棚走去。高高大大的牧场主伍迪,邀请华西都市报来到挤奶区。与其他地方不一样,奶牛们在排队进入挤奶区的过程中没有人来催赶它们,自动探头会提示栏杆轻轻推动奶牛往前进入奶棚;奶棚里巨大的旋转圆盘上是一个个干净整洁的隔间,奶牛们一牛一间站上去后,工人就将吸奶器对准它们,完成唯一需要人工操作的步骤。等挤完奶后,奶牛们潇洒地用后腿踢一踢,吸奶器就自动脱落。伍迪说,奶棚设有电脑温湿控装置,根据四季变化而调节最适宜的产奶温度与湿度,保证奶牛能在舒适的环境下舒服产奶。挤奶的过程中,两台电脑会对奶牛的情况进行实时监测。 我们每头牛都有一个ID,当在电脑里输入牛的编号时,可以看到它的健康状况、产奶情况等基本信息,甚至还有完整的血统和户口记录。 伍迪说,利用现代化的奶牛管理体系,整个牧场仅需11个人就能管理2000头牛。

  不开心时就不挤奶

  一年休假2个月福利好

  挤完奶的牛儿们,迈着悠闲的步伐重新回到牧场上,埋头吃草时还发出反刍的声音。 Happy cows(快乐奶牛)! 伍迪告诉, 反刍是奶牛们很满足的表现。 在这里生活的奶牛的确很快乐。坎特伯雷地区的草原受到雪山融水润养,全年日照达2000多小时,正是这样得天独厚的纯净环境,使得对生存环境极为敏感挑剔的 赫克托 小海豚也在附近海域繁衍生息。牧场上的奶牛不仅与 赫克托 小海豚享受着同样纯净的环境,还享受着牧场主给予它们的高标准待遇 居住环境密度低,每平方公顷牧场仅散养约头牛;吃的草不打农药,牛和人一样都是同饮雪山冰水;一年还有两个月的休假期不挤奶,平时心情不好也可以不挤奶 如何知道一头牛开不开心呢?伍迪说, 你可以观察它的耳朵,如果它很开心,那耳朵一定是立起来的。要是耷拉着耳朵,那多半是不开心或生病了。 随后一行还参观了新莱特公司。 从原奶到被制作成干粉,整个过程不超过24小时。 新莱特传媒公关经理麦克说,湿混是目前高端婴幼儿配方奶粉主要采用的工艺,湿法喷粉塔可以在瞬间将混合均匀的液态原料经过喷雾、干燥等工序还原成粉状。

  首次接受海外投资 联手新莱特实现双赢

  近年来,四川新希望在海外投资频频,但与新莱特的合作却别有意义。麦克说, 对于新莱特来说,是我们首次对海外投资,而对于新希望来说,是他们首次接受海外投资。 新莱特在合作伙伴的选择上可以分为三个部分:70%是选择和国际知名跨国企业合作;25%选择和地区的行业领导企业合作;还有5%是选择和创新型企业合作。这些企业很有可能成为行业的颠覆者。为何会选择投资新希望?麦克说,这次合作更像是一个非常重要的信号:中国现在有巨大的市场,他们自然希望能参与其间。无论是他们投资新希望,还是新希望接受投资,都是控制海外资源的方式。对新希望来说,这样的合作可以获得海外优质奶源与生产研发技术。就此,新希望乳业公司总裁席刚说,国际化是公司的重大战略方向之一,希望能通过此次资金引入整合全产业链资源,打造垂直管理平台。

  国际收购

  收购澳洲牛肉加工厂 管理团队一个人都没动

  KPC,澳大利亚第四大牛肉加工商Kilcoy Pastoral Company的简称,坐落于风景如画的基尔科伊小镇,距离布里斯班市区近2个小时车程。由于中国民企新希望集团发起的一场国际收购,使得KPC备受瞩目。这家创立于1953年的牛肉加工商,拥有750多名员工,但是一年365天却只生产一种谷饲牛肉;尽管已是100%中方控股,但是KPC原来的管理团队仍是 当家人 ,甚至中方没有往基尔科伊派驻一个人。赶在复活节放假前的3月31日,华西都市报来到基尔科伊小镇,走进KPC。

  参观工厂禁带任何东西 全副武装只露一双眼睛

  从布里斯班出发,沿着优美的乡间公路行驶近2个小时,我们即看到Kilcoy的牌子。等待一行的没有中国式的寒暄和客套,而是一个摆放在KPC停车场的指示牌,上面用英文标注了 华西都市报 的字样。当走进KPC的办公室,正在忙碌的海柔尔才匆匆赶来。三言两语打招呼之后,她拿出准备好的三套装备,安排参观车间。穿上这些装备后,全身上下只露出一双眼睛。 全部不能带,全部! 海柔尔一再强调,因为严格的车间管理规定,不能携带任何东西,包括、相机、录音笔。不过,当首席执行官古德听说是来自四川的,才 破例 允许带上相机和纸笔,但拍照需征得同意。 从活牛到产品,整个过程有多达180个环节要处理。 产品总经理肖恩说,牛肉加工繁琐而精细,并且每一个环节都要保证质量。当人们享受着烛光晚餐时,断然不会去想这一块牛排到底是怎么来的。

  从活牛到产品再到海外 最快70小时内可以实现

  一头牛的重量平均为375公斤。 肖恩说,诸如剥皮、剔骨基本由身体强壮的员工来做,一些精细操作环节也有女工。澳大利亚人工成本很高,KPC的分装车间近年来投入了两个包装机器人,可大多数环节机器人仍难以胜任。目前,KPC已经把生产速度提高到让人兴奋的地步:从活牛到产品,再送到海外客户手中,最快可以在70小时内实现。这个时间是肖恩在认真计算了每个环节后得出的。他还强调,最费时的冷冻时间是不可缩减的, 活牛在被宰杀之后,将被冷冻18个小时,以保证产品质量。 肖恩还告诉了一个数据:KPC每天加工830头牛,一年加工超过20万头牛。这样的数字原本并无特别之处,但是随即他又说道: 我们一年365天只加工一种牛肉,也就是100天的谷饲牛。 而且,KPC已经这样干了将近10年时间。目前,KPC的产品被销往全球20多个国家和地区,而中国是最大消费地之一。肖恩说,中国客户对于高端牛肉的需求越来越高,KPC为此还针对中国市场推出了安格斯牛肉。

  对话CEO KPC首席执行官古德:我们的合作就像一道美味的水煮牛肉

  KPC首席执行官古德,不仅是管理牛肉加工厂的高手,而且也是厨艺高手,最拿手的是做牛排。他没来过四川,对川菜却情有独钟,到中国餐馆吃饭必点的一道菜就是麻辣鲜香的水煮牛肉。 我们与新希望的合作就像一道水煮牛肉,KPC提供质量最好的牛肉,新希望提供上乘辣椒,二者碰撞在一起,生产出一道美味佳肴。 古德用这样的比喻来形容KPC与新希望的合作。评价新希望集团董事长刘永好时,古德说,刘永好是一个令人尊敬的、智慧的企业家。在澳大利亚,KPC是第一家被中国企业收购的牛肉企业,这也证明了刘永好有独到见地。谈到2013年的收购,古德坦言,新资金的注入非常重要,可以帮助KPC做大做强,但这不是最主要的,最主要是基于对中国市场的期望,这是一个非常庞大的市场。新希望能让他们对市场和客户有更深了解。合作1年多来,KPC的中国客户数量已经翻倍,出口中国的产品增长30%-50%。

  中国人控股

  澳洲团队 当家做主

  新希望收购KPC有两个明显特点,其一是新希望通过集团下属基金进行收购,说明川企走出去的发展模式已经从以前的卖商品、建工厂、投资合作,进化到了资本运作;其二,收购后采取的是全新运作模式,保留了KPC完整的管理团队,作为100%控股的中方甚至没有往KPC派驻一个人。 新希望百分百的履行了他们的承诺,保留了我们完整的管理团队。这一点非常重要,可以把我们本土管理团队的本地化意识和海外管理层的国际化意识整合到一起,二者之间可以一起沟通,一起合作,这样更容易把一个企业推向成功。 古德说。就此,刘永好也向华西都市报表达了这样的观点: 总裁没变,财务总监没变,市场总监也没变,我们尽可能提供支持,发挥他们的主观能动性,我们相信他们! 刘永好进一步解释说,中国和澳洲的风土人情和法律都不一样,熟悉当地情况、法律、市场等要花费很多人财物,不如就直接用本土管理团队。收购过后只是机制改变,给当地管理团队和员工带去更多价值,挣钱更多了,他们怎么不干呢?

  十年加工一种肉

  年销售额超过30亿

  一年加工超过20万头牛,但只加工一种100天的谷饲牛,为什么这么任性?个中缘由,古德从2003年说起。那个时候,日本等地都从美国进口牛肉,当美国出现疯牛病,日本等地才不允许从美国进口牛肉,市场出现了巨大的缺口。KPC公司敏锐地发现这一商机,果断调整经营生产方向,抛弃了以前琳琅满目的牛肉产品,转向生产100天的谷饲牛肉,没想到大获成功。十年如一日的坚持,KPC成就了澳大利亚第四大牛肉加工商的地位。目前KPC年销售额超过30亿人民币,10%供应本地市场,80%以上供应海外市场,包括中国、美国、日本等。 机会稍纵即逝,而KPC幸运地抓到了。 古德说,只生产一种产品,这就使得产品质量非常高,出口价格也很可观。古德还告诉,作为职业经理人,他在KPC任职已有多年时间,他是个完美主义者,希望能够给顾客提供完美的产品,并且希望每一个员工都能分享这种完美主义情怀,将其体现在生产的每个环节。

  延深

  中澳自贸协定即将签署

  85%出口产品将实现零关税中澳自贸协定有望在今年6月底前正式签署,并于今年年底前开始生效。经过十年漫长的谈判,中澳两国在2014年11月宣布实质性结束中澳自由贸易协定谈判。根据这份协议,澳大利亚超过85%的出口产品将在协议生效后实现零关税,在四年后这一数字将达到93%,在自贸协定全面执行后这一比例将提升至95%。目前,中国从澳大利亚进口牛肉的关税为12%-25%。按照中澳自贸协定的安排,牛肉进口关税将在9年内取消。目前为12%-23%的羊肉关税则将在8年内取消。中澳自贸协定将促进中国对澳大利亚的进一步投资。按照中澳达成的共识,澳大利亚外国投资审查委员会对来自中国的私人投资,审查门槛金额从2.48亿澳元提升至10.78亿澳元。澳大利亚现行政策规定,超过2.48亿澳元的外国投资项目需要经过外国投资审查委员会的审查。

  企业名片

  从新津走向全球的 巨舰

  截至目前,新希望集团在海内外近30个国家拥有分、子公司超过600家,员工逾8万人,销售收入突破900亿元人民币,产业涉及农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大领域。作为从新津走出去的企业,新希望集团也是中国第一批走出国门的民营企业,1997年开始在越南建厂,目前已在澳大利亚、美国、新西兰、俄罗斯、印度、印尼等近30个国家通过自建、并购、合作等方式投资了50余家企业或工厂。华西都市报特派石莉芳童星燕李昊皎澳大利亚布里斯班新西兰基督城摄影报道

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