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渭南监狱从严细节管理力保安全稳定

2019-08-14 18:22:49来源:励志吧0次阅读

今年以来,渭南监狱企业技改任务到了紧要关头,2- 号监舍楼装修工程紧,劳务创收、主业生产任务又繁重,每天进出监门车辆 0多次,进出施工人员70多次,对监狱的 两个安全 形成严重考验,对规范化管理水平形成新的挑战。面对严峻形势,渭南监狱认真贯彻落实局党委提出的 法治统领、安全为先、科学改造、规范管理 的工作理念,用 勇创新、敢担当、争一流 的精神埋头苦干,多措并举,从严细节管理,夯实基层基础工作,大力提升监狱安全和管理水平,向连续10年无罪犯脱逃目标迈进。

一是加强监管安全制度落实。强化责任意识,牢固监管安全首位意识,强化监区警察 一日工作流程 ,坚持 七亲自 ,特别加强监门管理,实行谁检查谁负责制度,落实 十不放过 制度,严防违禁品流入监管区域;加大 三大现场 直接管理力度,及时掌控 四重点 ,严格落实 四固定 ,基础重点管理点形成常态化坚守,紧紧抓住安全稳定的主战场、主阵地不放松。

二是全面开展排查隐患工作,严格落实责任,细化整改责任和工作措施,采取领导带队督查、职能部门巡查、监区自查相结合,监管安全督查和警务督查相结合,日常检查和集中检查相结合的 三结合 方式,切实把各项监管安全制度和防范措施落实到位,把发生问题的可能性降到最低,把对监管安全的认识转化成具体的、行之有效的措施,全力打造监管安全的长效机制,确保监狱的安全稳定。

三是深入进行群众路线教育活动,切实解决领导作风问题。针对领导下基层问题,监狱党委提出 41 模式,即每名监、企领导每周下基层次数为四次,每次解决一个问题,每个问题明确解决目标、解决责任人、解决时间,必须做到三不放过,解决不彻底不放过,效果达不到要求不放过,群众不满意不放过。制度执行以来,监、企领导执行良好,群众反响热烈。

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